គោលដៅ​៤រាល់​អាជីវកម្ម​ខ្នាត​តូច ​គួរ​​តែ​ផ្ដោត​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ២០១៦​ខាងមុខនេះ



មិន​ចំពោះ​ថា​លោក​អ្នក​កំពុង​សន្សំ​លុយ​បន្ថែម ទទួលទាន​អាហារ​ប៉ូវ​សុខភាព​ឲ្យ​កាន់តែ​ប្រសើរ​ឡើង ឬ ចំណាយ​ពេល​​ជាមួយ​គ្រួសារ​ឲ្យ​ច្រើន​​ជាង​មុន​យ៉ាងណា​​ទេ​ នេះ​ជា​ពេល​វេលា​ដ៏​សមស្រប​​​​សម្រាប់​ការ​ផ្លាស់ប្ដូរ​​មួយ​ដែល​នាំ​មក​នូវ​សុភមង្គល​ដល់​អ្នក។ នេះ​ក៏​មាន​​​ឥទ្ធិពល​លើ​អាជីវកម្ម​របស់​​លោក​អ្នក​ផង​ដែរ។

ស្រប​ពេល​ដែល​ឆ្នាំ ២០១៦ បាន​មក​ដល់ នេះ​ជា​ឱកាស​ដ៏​ល្អ​មួយ​សម្រាប់​អាជីវករ​ខ្នាត​តូច​​ក្នុង​ការ​កែ​តម្រូវ​​យុទ្ធសាស្ត្រ​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ចាស់ មក​អនុវត្ត​គំនិត​អាជីវកម្ម​ថ្មី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​កាន់តែ​រីករាយ និង ទទួល​បាន​ផ្លែផ្កា​ជាង​ឆ្នាំ​មុន។ ​​​​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​លោក​អ្នក​មិន​​​គួរ​មើល​រំលង​ចំណុច​ ៤ នេះ​ដែល​ជា​គោលដៅ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​រៀបចំ​សម្រាប់​ធ្វើ​អាជីវកម្ម​ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ។

១) ផ្ដោត​​ទៅ​លើ​បុគ្គលិក
ការ​យកចិត្ត​ទុកដាក់​ដល់​បុគ្គលិក​ ពោល​គឺ​ធ្វើ​ឲ្យ​ពួកគេ​សប្បាយ​ចិត្ត ឬ ពេញចិត្ត​ពេញ​ថ្លើម​នឹង​​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក​មិន​ត្រឹមតែ​មាន​ប្រយោជន៍​ផ្នែក​ហិរញ្ញវត្ថុ​ប៉ុណ្ណោះ​ទេ ថែម​ទាំង​មាន​ឥទ្ធិពល​នាំ​មក​នូវ​គុណ​តម្លៃ​​​ជា​រួម​នៅ​កន្លែង​ការងារ​ទៀត​ផង។ ប្រសិន​បើ​បុគ្គលិក​របស់​អ្នក​រីករាយ​ក្នុង​​ការ​បំពេញ​ការងារ ពួកគេ​នឹង​បង្កើន​លទ្ធផល​ការងារ​កាន់តែ​​ល្អ​ឡើង និង ​ប្រកប​ដោយ​ស្មារតី​ទទួល​ខុសត្រូវ។​​​

សាកសួរ​ពួកគេ​ពី​​ចំណាប់អារម្មណ៍​ដែល​ពួកគេ​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ក្រុមហ៊ុន​របស់​អ្នក ដើម្បី​​អាច​ឲ្យ​​អ្នក​ដឹង​ពី​បំណង​ប្រាថ្នា​របស់​ពួកគេ និង គោលដៅ​ដែល​ពួកគេ​ចង់​បាន។ មុន​នឹង​ដាក់​គម្រោង​ការងារ​ថ្មី ​ពួកគេ​អាច​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​​​​ផ្តល់​ថ្ងៃ​ឈប់សម្រាក​ដល់​ពួកគេ ឬ ចេញ​ថ្លៃ​ឲ្យ​ពួកគេ​ដើរ​កម្សាន្ត​នៅ​កន្លែង​ណាមួយ​ជា​ដើម។ ​​​នេះ​​វា​មិន​មាន​អ្វី​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន​ពេក​នោះ​ទេ តែ​វា​ផ្តល់​មក​នូវ​ការ​ភាតរភាព​នៅ​កន្លែង​ការងារ និង ផ្តល់​សុភមង្គល​ដល់​បុគ្គលិក​ក្នុង​ឆ្នាំ​​ថ្មី​នេះ​តែ​ប៉ុណ្ណោះ។ ​

២) បង្កើន​ទំនាក់ទំនង​ជា​មួយ​អតិថិជន
តម្រូវការ​​របស់​អតិថិជន​មាន​ការ​ប្រែប្រួល​គ្រប់​កាលៈទេសៈ​ទាំងអស់​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ។ ផលិតផល ឬ សេវាកម្ម​របស់​អ្នក​អាច​ក្លាយ​ជា​​​តម្រូវការ​​ត្រឹមត្រូវ​តែ​តែមួយគត់​សម្រាប់​ពួកគេ ប៉ុន្តែ​សូម​កុំអាល​ជឿជាក់​ពេក។ ហេតុដូច្នេះ​ហើយ នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​ថ្មី​នេះ អ្នក​ត្រូវ​បង្កើត​គោលដៅ​មួយ​ ពោល​គឺ​ការ​បង្កើន​ទំនាក់ទំនង​បន្ថែម​ទៀត​ឲ្យ​កាន់តែ​ប្រសើរ​ឡើង​ជា​មួយ​អតិថិជន​។ ការ​ប្រស្រ័យ​ទំនាក់ទំនង​ដោយ​ផ្ទាល់ ការ​ចុះ​ទៅ​ដល់​ទីកន្លែង ស្ទាបស្ទង់​ចំណាប់អារម្មណ៍ ​ជា​ដើម​ អ្នក​ត្រូវ​ស្វែង​យល់​​ពី​អតិថិជន​ឲ្យ​ច្បាស់​ថា តើ​ពួកគេ​នឹង​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ខ្លះ​នៅ​​ក្នុង​ឆ្នាំ​បន្ទាប់​នេះ?

​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​បាន​ស្វែងយល់​ពី​អតិថិជន​របស់​អ្នក​បាន​ច្បាស់​ហើយ​នោះ ចាប់​ផ្តើម​កែតម្រូវ​ផលិតផល ឬ​ សេវាកម្ម​របស់​អ្នក​ឡើង​វិញ​ដើម្បី​ឲ្យ​ស្រប​ទៅ​នឹង​តម្រូវ​ការ​របស់​អតិថិជន ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើតេស្ត​ដាក់​ចែកចាយ​ទៅ​កាន់​ទីផ្សារ​​​។ ប៉ុន្តែ​កុំ​ភ្លេច​ណា! ផលិតផល ឬ សេវាកម្ម​ថ្មី​នេះ​គួរ​តែ​បញ្ចុះ​តម្លៃ​បន្តិច​ទៅ អតិថិជន​នឹង​ចាប់​អារម្មណ៍​ជា​មិន​ខាន។ ក្រៅ​ពី​អ្វី​ទាំង​នេះ ការ​​ស្វែង​រក​ដំណោះស្រាយ​ជូន​អតិថិជន​​ប្រកបដោយ​សុវត្ថិភាព នឹង​ដើរ​តួនាទី​យ៉ាង​​សំខាន់​​ជួយ​បង្កើន​ការ​គាំទ្រ​ដែល​​មិន​ត្រឹមតែ​រក្សា​អតិថិជន​ចាស់​ឲ្យ​នៅ​រកស៊ី​ជាមួយ​អ្នក​នោះ​ទេ តែ​ថែម​ទាំង​អាច​ទាក់ទាញ​អតិថិជន​ថ្មី​បាន​​បន្ថែម​ទៀត​ផង។

៣) កម្ចាត់​ចោល​​​ស្តេ្រស​ឲ្យ​បាន​​​​
វា​ជា​ធម្មតា​ទៅ​ហើយ​ដែល​អ្នក​ត្រូវ​តែ​សម្លឹង​មើល​​ទៅ​មុខ​​​ជានិច្ច ដើម្បី​ដឹកនាំ​អាជីវកម្ម​ឆ្ពោះ​ទៅកាន់​គោលដៅ​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន។ អ្នក​​​បាន​ដាក់ចិត្ត​ដាក់​កាយ​​ធ្វើ​ការ​ច្រើន​ម៉ោង​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ​ដោយ​ភាព​មមាញឹក​បំផុត​​ ដែល​នេះ​មិន​បាន​ធ្វើ​ឲ្យ​អ្នក​គ្មាន​ពេល​ទំនេរ​​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​សម្រាក។ យ៉ាងណា​មិញ នេះ​ក៏​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​សុខភាព​របស់​អ្នក​ដែរ។

បញ្ហា​ស្រ្តេស ឬ អារម្មណ៍​តានតឹង​នេះ អ្នក​គួរ​តែ​​យកចិត្ត​ទុកដាក់​ឲ្យ​បាន​ច្រើន​ដែរ ព្រោះ​ថា​វា​អាច​បំផ្លាញ​សុភមង្គល​របស់​អ្នក​បាន ទោះបី​ជា​អ្នក​មាន​លុយ​ច្រើន​ក៏ដោយ ហើយ​វា​អាច​ប៉ះពាល់​ដល់​ការ​ដឹកនាំ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​ទៀត​ផង​។ ​ម្ល៉ោះហើយ​ចំណាយ​ពេល​រៀបចំ​គម្រោង​​ប្រើប្រាស់​ពេលវេលា​ឲ្យបាន​ត្រឹមត្រូវ​ថា តើ​ពេល​ណា​អ្នក​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ? ពេលណា​ត្រូវ​សម្រាក? រយៈ​ពេល​ប៉ុន្មាន​ត្រូវ​ចំណាយ​ពេល​ជា​មួយ​គ្រួសារ ឬ ដើរ​កម្សាន្ត​ជា​ដើម?

នេះ​មិន​ទាន់​គ្រប់គ្រាន់​នៅ​ឡើយ​ទេ ពីព្រោះ​ថា អ្នក​ត្រូវ​​ធ្វើ​ឲ្យ​សុខភាព​របស់​អ្នក​រឹងមាំ​ដែរ ហេតុដូច្នេះ អ្នក​គួរ​ចំណាយ​ពេល​ឲ្យបាន​ទៀងទាត់​​បង្កើត​ទម្លាប់​ហាត់ប្រាណ​​ឲ្យ​បាន​យ៉ាងហោចណាស់​៣០​នាទី​ក្នុង​មួយ​ថ្ងៃ​ ព្រោះ​ការ​ហាត់ប្រាណ​​អាច​ជួយ​កាត់បន្ថយ​ស្ត្រេស និង ធ្វើ​ឲ្យ​សុខភាព​រឹងមាំ​ទៀត​ផង។ នៅ​ពេល​អ្នក​មាន​សុខភាព​ល្អ ការងារ​ក៏​ល្អ​ជោគជ័យ​ដល់​ក្រុមហ៊ុន​ទាំងមូល។

៤) រៀបចំ​គម្រោង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ទុក​ជាមុន
ការ​រៀបចំ​គ្រោង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ជា​មុន​សម្រាប់​ឆ្នាំ​ថ្មី​នេះ ពិត​មាន​សារសំខាន់​ណាស់​ក្នុង​ការ​កំណត់​ជោគវាសនា​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក។ បើ​គ្មាន​គម្រោង​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដ៏​ត្រឹមត្រូវ​មួយ​ទេ​នោះ​​ពោល​គឺ​​​​គម្រោង​​ចំណូល​ចំណាយ​សម្រាប់​ពេល​ខាងមុខ វា​នឹង​ផ្តល់​ផលវិបាក​ដល់​ការ​លក់ និង ប្រាក់​ចំណូល​របស់​អ្នក។ កំណត់​ពី​​​គោលដៅ​អាជីវកម្ម​របស់​អ្នក​នៅ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​៦ ខែ​​ក្រោយ មួយ​ឆ្នាំ​ក្រោយ ឬ ៣ ឆ្នាំ​ក្រោយ​ ហើយ​ចាប់​ផ្តើម​បង្កើត​គម្រោង​នានា​សម្រាប់​ដើរ​នៅ​តាម​ដំណាក់កាល​​នីមួយៗ​នេះ​ដើម្បី​សម្រេច​ដល់​គោលដៅ​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន។ ​

នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​មាន​គម្រោង​​នៅ​ក្នុង​ដៃ​ហើយ​នោះ អ្នក​ត្រូវ​ប្រាកដ​ថា គម្រោង​​នោះ​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត​បាន​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ។ ការ​មាន​​សូចនាករ​មួយ​យ៉ាង​ច្បាស់លាស់​ដើម្បី​តាមដាន​សកម្មភាព​អនុវត្ត​ការងារ​របស់​អ្នក​ជា​រៀងរាល់​ថ្ងៃ នឹង​អាច​ជួយ​អ្នក​ស្វែង​យល់​បញ្ហា​នេះ​​បាន​​ដែល​អាច​ជៀសវាង​ប្រើប្រាស់​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​អ្នក​ដើរ​ខុស​ទិសដៅ។ ប្រសិន​បើ​អ្នក​ពិនិត្យ​ឃើញ​ថា ការ​អនុវត្ត​របស់​អ្នក​ពិត​ជា​អាច​សម្រេច​គោលដៅ​បាន ​នេះ​បញ្ជាក់​បាន​ថា ភាព​ជោគជ័យ​កំពុង​ខិត​មក​រក​អ្នក​បន្តិច​ម្តងៗ។ ប៉ុន្តែ បើ​វា​ដើរ​ខុស​គោលដៅ អ្នក​ត្រូវ​ប្រញាប់ប្រញាល់​រៀបចំ​គម្រោង​អនុវត្ត​ការងារ​ឡើង​វិញ ដើម្បី​ជៀសវាង​មិន​ឲ្យ​​ផុង​ខ្លួន​កាន់តែ​ជ្រៅ៕​​​​​​​
Share on Google Plus

About TDasany

This is a short description in the author block about the author. You edit it by entering text in the "Biographical Info" field in the user admin panel.
    Blogger Comment
    Facebook Comment

0 comments:

Post a Comment